Cas des charges directes.

Le cheminement des charges directes est simple, puisque ces charges vont directement aux coûts qu’elles intéressent.

Cas des charges indirectes.

Celui des charges indirectes est plus complexe: ces charges font d’abord l’objet de traitement dans des centres d’analyse correspondant à des activités fonctionnelles qui peuvent être:

soit communes aux divers services de l’entreprise : gestion du personnel, gestion des bâtiments, gestion des matériels, prestations connexes; administration, financement;

soit propres à chacune des activités majeures de l’entreprise : approvisionnement, études techniques et recherches, production, distribution (quand la somme des charges correspondantes doit être ensuite répartie entre des coûts de produits ou des coûts de commandes).

Un centre d’analyse est « une division de l’unité comptable où sont analysés des éléments de charges indirectes préalablement à leur imputation aux coûts de produits intéressés ».

Exemple : les centres d’analyse « Gestion des matériels », « Approvisionnements », etc.