Après ce travail d’analyse que nous préciserons sans tarder les charges indirectes regroupées sont finalement affectées aux coûts d’achat (pour les charges liées à l’approvisionnement et analysées) ;
- aux coûts de production (produits destinés à être vendus sans transit ou avec transit dans un compte de stock), qui sont en général des coûts de produits fabriqués;
- aux coûts des commandes ou d’activités.
Les coûts de production sont obtenus en ajoutant aux charges directes qui les concernent une quotte part appropriée des charges (coûts) des centres d’analyse intéressant la production.
Le coût de production d’un produit est pris en compte pour la détermination de la valeur du stock correspondant.
Les coûts de commande (internes ou externes) ou d’activité sont égaux aux coûts de production correspondants majorés des quotte parts des coûts des centres d’analyse engendrés par la distribution; ce sont des coûts de revient.
La comparaison des coûts des commandes ou des coûts d’activité aux chiffres d’affaires correspondants qui sont des produits d’exploitation permet de faire apparaître
- si le coût est partiel, une marge;
- si le coût est complet (il s’agit alors de coût de revient), un résultat.