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Les coûts hiérarchisés d’achat de produits

Les coûts complets que nous étudions d’abord résultent, comme nous l’avons vu précédemment, de l’addition :

• de charges directes, acheminées et affectées sans intermédiaire dans les coûts;
• des charges indirectes, traitées dans les centres d’analyse avant d’être imputées aux coûts. N’importe quel coût complet est composé de charges directes et de charges indirectes.

Les coûts les plus recherchés dans les entreprises sont les coûts de produits (définis dans le P.C.G. comme des coûts d’activité d’exploitation).

Dans l’industrie qu’il s’agisse de production de biens ou de services, à la base de l’activité se trouvent les achats des matières utilisées dans la production (1). Dans le commerce d’échanges, à la base de l’activité, on trouve des achats de marchandises.

Avant de calculer des coûts de production (dans l’industrie seulement), puis des coûts de revient, on est amené à calculer des coûts d’achat.

LES COÛTS D’ACHAT

Les achats concernent dans l’industrie (2) :

• les approvisionnements à transformer: matières premières (ex. : le bois dans l’industrie du meuble);
• les approvisionnements qui seront utilisés au cours du processus d’exploitation, matières consommables (ex. : le gaz utilisé comme combustible), fournitures consommables (ex. : les boulons dans le montage des pièces), le cas échéant des emballages (films en plastique)…

Le coût d’achat d’un approvisionnement est tout ce qu’a coûté cet approvisionnement acheté, jusqu’à sa mise en stock dans le magasin d’approvisionnement.

Il comprend (rappel) :

• le montant des factures des fournisseurs (compte tenu des emballages à rendre et de la taxe sur la valeur ajoutée récupérable) ;
• les frais d’acquisition : frais de transport effectués par des tiers, droits de douane, s’il y a lieu, etc.

éventuellement les frais de mise en stock [exemple: frais de manutention à la réception des matières et des fournitures (regroupées dans un centre d’analyse)].

Exemple de calcul du coût d’achat d’une matière reçue en octobre:

• Factures des fournisseurs ………. 23 400 F
• Frais de transports S.N.C.F ………. 2400 F
• Frais de transport de la gare au magasin de matières ………. 500 F
• Frais à la réception des matières ………. 300 F
• Coût Coût d’achat de la matière en octobre ………. 26 600 F

La détermination des coûts d’achat des approvisionnements permet de chiffrer leurs valeurs d’entrées dans les magasins de stockage des matières et des fournitures

N. B. Les frais de stockage proprement dits ne s’imputent pas aux coûts d’achat, mais en principe directement aux stocks (à moins que par mesure de simplification, ils s’imputent aux sorties de stocks (c’est à dire en fait aux coûts de production).