Analyse des charges en fonction de l’activité de l’entreprise
February 29, 2008 – 12:10 pm
A plusieurs reprises déjà , nous avons été amenés à distinguer les charges de structure (appelées aussi charges fixes) des charges opérationnelles (appelées encore charges variables).
Les charges de structures.
D’après le P.C.G., « ce sont des charges liées à l’existence de l’outil de production ou de distribution correspondant, pour chaque période de calcul, à un niveau d’activité déterminé ».
Ces charges sont relativement fixes lorsque le niveau d’activité évolue peu au cours de la période de calcul. L’évolution de ces charges avec le volume d’activité est « discontinue », ce qui signifie que pratiquement elles varient par paliers, les « sauts d’un palier à l’autre » étant dus à un changement de structure.
Exemples de charges de structure:
- l’amortissement des constructions, des matériels; Â
- les appointements des cadres;Â Â
- les primes d’assurances.
Les charges opérationnelles.
Les charges opérationnelles ne sont pas liées à la structure de l’entreprise. Elles constituent, au contraire, une traduction comptable d’opérations intéressant l’exploitation.
Le P.C.G. les définit : « charges liées au fonctionnement de l’outil de production et de distribution ». L’évolution de ces charges dépend étroitement du degré d’utilisation, de l’intensité et du rendement dans l’emploi des capacités et moyens disponibles.
Ces charges sont, le plus souvent variables avec le volume d’activité, sans que cette variation soit nécessairement proportionnelle.