Les centres d’analyse.

Les frais qui intéressent la distribution, sont reclassés dans les comptes des centres d’analyse propres à cette activité et qui, selon le P.C.G., peuvent être les suivants

Vente.

• Direction commerciale,
• Service des ventes, inspection des ventes,
• Service des marchés, devis, propositions,
• Bureau d’enregistrement des commandes,
• Service des ventes par correspondance,
• Service et préparation des factures clients
• Service du fichier clients,
• Statistiques commerciales,
• Publicité, études de marché,
• Agences et dépôts de vente.

Stockage (éventuellement) et livraison.

Magasin de produits finis, Atelier de fabrication et de réparation d’emballages, Service livraison, Service expédition.

Après vente.

• Service après vente,
• Service de pièces de rechange,
• Magasin de pièces de rechange,
• Service de dépannage et d’entretien en clientèle,
• Atelier de retouches.

Les unités d’Å“uvre.

Le choix de l’unité d’Å“uvre propre à chaque centre d’analyse, ou le cas échéant, à chaque section, varie avec la nature du centre d’analyse (ou de la section).

Voici quelques exemples d’unités d’Å“uvre qui peuvent être choisies:

• poids et distance (tonne/kilomètre) pour les transports;
• heure de travail pour les frais de magasinage, d’emballage, d’expédition, d’études de marchés, de service après vente;
• le nombre de visites pour les frais de prospection, de démarchage, d’inspection;
• le nombre de commandes pour la gestion administrative des commandes;
• le montant des ventes (chiffre d’affaires hors T.V.A.) pour les commissions ou les salaires des représentants, les dépenses de télécommunications;
• la surface ou le volume des marchandises pour les frais de magasinage;
• la valeur des produits stockés pour les frais de financement des stocks;
• le nombre des factures pour les frais de facturation, etc.

Les comptes ouverts.

Les comptes de centres d’analyse des frais de distribution sont des sous comptes du compte principal 928. Centres de distribution.