Lorsqu'on transfère un coût d'un centre d'analyse à un autre centre ou à un coût, l'approximation de la valeur de l'unité d'œuvre conduit à transférer plus ou moins de charges que n'en avait reçues le centre : il en résulte en fin de période de calcul des coûts une différence positive ou négative qui est traitée comme il vient d'être dit pour les écarts résultant de l'emploi de la méthode des taux standards de cession. Toutefois, si par la suite de l'introduction dans les calculs d'une unité d'œuvre déterminée à priori par prévision ou par choix de la valeur trouvée pour une période précédente, la marge d'incertitude entre cette valeur et la valeur théorique exacte que l'on aurait pu considérer est vraiment sensible, il y a lieu de corriger les calculs et de répartir les différences entre les centres récepteurs ou les coûts concernés (suivant la destination de la ...

Certains centres se fournissent réciproquement des prestations. Ce sont, en général, des centres opérationnels auxiliaires, par exemple le centre Entretien et le centre Chauffage, le centre Entretien et le centre Énergie. Il est difficile de vider purement et simplement un centre dans l'autre, car on commet alors une erreur. Lorsqu'on répartit le coût de celui qui se vide le premier, ce coût ne comprend pas en effet, le prix des prestations que lui fournit le second; lorsqu'on répartit ensuite le second, on ne peut plus imputer au premier la part qui lui revient, puisque ce premier centre est déjà vidé. Le problème de la valorisation des prestations réciproques entre centres doit donc être résolu de façon différente. Diverses solutions peuvent être appliquées. Les plus courantes sont la méthode algébrique, la méthode des itérations et la méthode des taux standards. Étudions les sur un exemple. Dans une usine: les frais du centre « Entretien » s'élèvent, sans tenir ...

Les conditions du choix de l'unité d'œuvre. L'unité d'œuvre choisie pour un centre doit pouvoir: exprimer par sa mesure monétaire la fourniture de services qu'assure ce centre ce qui suppose que la relation entre l'activité et le coût soit mesurable et faciliter ainsi les transferts de charges; permettre le contrôle des rendements et de la productivité, en particulier la détection des écarts entre la productivité réelle et la productivité considérée comme normale ou moyenne. Elle doit, en outre: correspondre à l'activité du centre et aux gammes d'opérations; avoir pour tous les intéressés, une signification concrète qui permette de passer des opérations techniques à l'évaluation en francs, et inversement. Le choix de l'unité d'oeuvre est délicat. Une activité étant définie, il peut exister diverses façons de la mesurer. Que choisir? L'heure ouvrier (heure de travail ouvrier), l'heure machine (heure de travail de la machine), le nombre d'unités usinées, le poids ou le volume des ...